11月09日（rì）上午，由工（gōng）業和信息化部、山東省政府共同主辦的2022全國中小企業數字化轉型大會在山東國際會展（zhǎn）中心開幕。

本次大會由工業和信息化部、山東省政府共同主辦，以“創新引領發展  數字（zì）點亮未來”為主題，致力於搭建中小企業數字化轉（zhuǎn）型高水平交流合作平台，助推數（shù）字經濟和實體經（jīng）濟融合發展，以數字化轉型（xíng）提升（shēng）中小企業（yè）核心競爭力，助（zhù）推中小企業（yè）高質量（liàng）健康發展。

省委書記李幹傑在致辭中表（biǎo）示，近年來，我省深入（rù）貫徹落實習近（jìn）平總書記重要指示，在中國式現代化新（xīn）征程中，中小（xiǎo）企業數字化轉型大有可為。山東（dōng）將聚力做（zuò）強工業軟件，聚力突破智能硬（yìng）件，聚力優化數字（zì）設施，聚力強化平台賦能（néng），聚力保障數字（zì）安（ān）全（quán），在全麵推進中小企業數字化轉型中彰顯山東作為（wéi）。“歡迎院士專家、企業家走進＇好客山東（dōng） 好品山（shān）東＇，共享發展機遇，共創美好未來。”

中（zhōng）共山東省委書記李幹傑發表致辭

工業和信息化部黨組書記、部長金壯龍（lóng）在視頻致辭中表（biǎo）示（shì），中小企（qǐ）業是推動創新、促進就業、改善民生（shēng）的重要力量。工（gōng）信部將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總（zǒng）書記重要指示要求，支持中小企業朝著數字化、網（wǎng）絡化、智能化方向發展，完善政策法規體係，夯實數字基礎（chǔ）設施，健（jiàn）全優（yōu）質服務體係，促進“專精特新”企業發展（zhǎn）。

中國工業和（hé）信息化部部（bù）長金壯龍發表致辭

目前，我國中小微企業（yè）數（shù）量（liàng）達到4800萬家，累計培育8997家專精特新“小巨人”企業、6萬多家（jiā）專精特新中小（xiǎo）企業，中小企（qǐ）業穩鏈強鏈補鏈支撐（chēng）有力，就業主渠道地位凸（tū）顯，服務支撐體係不斷完善。

山東樱桃视频官方版免费版儀器股份（fèn）有限（xiàn）公司作（zuò）為我省在推（tuī）進企業數字化轉型進程中的優秀企業代表，受邀（yāo）參加了本次大會。公司總（zǒng）經理宋瑞女（nǚ）士代表我公司出席會議並發言。

宋瑞女士首先介紹了山東樱桃视频官方版免费版曆經19年艱苦奮（fèn）鬥、頑強拚（pīn）搏的發展曆程（chéng），並（bìng）展示（shì）了公司近年來在科技領域“專（zhuān）注創新”所取得的各項科研成果，同（tóng）時，也闡述了公司目前在進行“ 數（shù）字化轉型”過程中所遇到的問題與（yǔ）挑戰。

“山東樱桃视频官方版免费版，作為一家集（jí）研（yán）發、生產、銷售於一體的檢測儀器製（zhì）造企業，對產（chǎn）品的（de）研產（chǎn）品質要求非常之高，也是企業生存關（guān）鍵所在！”山東德瑞（ruì）克總經理宋瑞女士在演講（jiǎng）中表示（shì），“傳統行業，尤其是我們中小企業，數字化轉型和升級，可以更好地保證企業的高效運作。”

以供應商環節（jiē）為例，由於儀器儀表行業的特（tè）殊性，產品種類和型號非（fēi）常繁多，公司產品多達上萬種。在這（zhè）個過（guò）程中，供應商產品數據（jù）倘若出現任何差錯，都會影響效（xiào）率、銷售、生產、成本等各環業務運作，海量供（gòng）應商管理（lǐ）對（duì）企業來說無疑是個艱巨工程。

而（ér）產品可得性與時效性（xìng）及低成本，是供應鏈中企業獲得競爭優勢的重要手段,但由於供（gòng）應鏈是一種（zhǒng）複雜、動態（tài）的合作模式，各個環節相互作（zuò）用、包括樱桃视频官方版免费版在內的大部分儀器儀表企業，在（zài）零部件供應商管理中都（dōu）存在一些直接影響供（gòng）應鏈運作的問題。

為此（cǐ），我們及時提（tí）出了“數字化轉型”改善策略，主要包括（kuò）三個方麵：

1、與優（yōu）質供應商建立（lì）長（zhǎng）期穩定的戰略（luè）合作夥伴關（guān）係。通過對（duì）雙方資源和競爭優勢的整（zhěng）合來共（gòng）同開拓市場，實現雙贏。在此種關係下, 德（dé）瑞克選擇供應商不再（zài）隻考慮價格因素，而是更注重選擇那些能（néng）在優質服務、技（jì）術革新、產品設計等方麵良好合作的供（gòng）應商。

2、深度優化運營管理機製，構建更加合理的（de）供應結構。通過（guò）區分長期供應（yīng）商、專用生（shēng）產（chǎn）部件與標準零配件供應商、優化市場資源配置，最大限度地降（jiàng）低交易成本。此外，德（dé）瑞克還通過引入供應商競爭機（jī）製（zhì），保持供應商之（zhī）間適度競爭、優勝劣汰。

3、加強與供應商的溝通交流，提高產品研發競爭力。從去年開始，我們吸收供應商參與產品設（shè）計與研發，充分發揮了供應鏈的競爭優勢，和供應商的合作緊密程度達到（dào）了曆史未有的高度，企業效益與競爭（zhēng）力也明顯（xiǎn）得（dé）到提升。

對消費者而言，我們數字化轉型的“源動（dòng）力”，就是為了滿足或者（zhě）說提升滿足消費者需求（qiú）的能力。因此（cǐ），我們做的一（yī）切，都是（shì）為了提升“滿足消費者需（xū）求的能力”，以及“消費者需求（qiú）升級的能（néng）力”。

我們也深刻的（de）意識到，“傳統行業，尤其是我們中小企業，數（shù）字化轉型和升級，可以更好地保證企（qǐ）業的高效運作。”企業隻（zhī）有不斷優化管理（lǐ）流（liú）程，才能製定更好的（de）決策（cè），才能（néng）在市場激烈競爭中占（zhàn）據（jù）一席之地。關（guān）於“企（qǐ）業數（shù）字化轉型”，是大勢所趨，因為切實（shí）有益，所以勢在必行！