3月30日上午9時，由公司行政部組織，全（quán）體員工參加的“2019年第（dì）一季度工（gōng）作總結部署會議”在公司六樓的會議室召開了。
會議主要分為三大環節！
第一環節：感恩父母情活動。即：在公司全體人員中抽出3名幸運觀眾，成為此次活動獎品的獲得者，會後由公司統（tǒng）一將獎品郵寄（jì）給獲獎（jiǎng）者的父母。
第二環節：各部（bù）門進（jìn）行工作述職。分別由技術部、銷售部、生產部、售後服（fú）務部（bù）、人事部、市場推廣部、行政部的負責人上台發言，做本季度（dù）的工作總結和第二季（jì）度的（de）工作計劃。
第（dì）三環節：公司董事長王亞彬先生作出總結和指示。首先董事長王亞（yà）彬先生對所有部門的工作做了（le）一個整體的評價，並做總結性發言。其中，對售後服務部的工作給（gěi）予肯定（dìng），並給予現金（jīn）獎勵；對生產部和銷售部的工作完成進度提出了要求；對近期新（xīn）入職的員工（gōng）們表示了熱烈地歡迎，同時對人事部門（mén）的招聘（pìn）工作進度做了肯定（dìng）；董事長還對下一季（jì）度的工作提出了具體的要求，包括公（gōng）司產（chǎn）品質量的改進方案，以及銷售額（é）如何提（tí）升等一係（xì）列問題。最後（hòu）還提倡員工將工作與（yǔ）自身素（sù）質的提高（gāo）相結合，並將（jiāng）注重健康的理念（niàn）灌（guàn）輸給每一位員工。倡導（dǎo）：健康生活，積極快樂工作！
會後，公司為每位員工發放一季度禮品，以資鼓勵。
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